Ihr KMU Strategieberater: Veränderungen sehen !
Ihr KMU Strategieberater
--- Ich komme gerne auch zu Ihnen ---
Mit Kreativität und unternehmerischen Verständnis!
... sprechen Sie mit mir !
Ihr KMU Strategieberater: Veränderungen sehen !
Ihr KMU Strategieberater
--- Ich komme gerne auch zu Ihnen ---
Mit Kreativität und unternehmerischen Verständnis!
... sprechen Sie mit mir !
Meine Erfahrung als KMU Strategieberater resultiert aus über 25 Jähriger Beratungs- und Vermittlungstätigkeit rund um die Entwicklung von kleinen und mittelständischen Unternehmen KMU´s.
Dabei standen immer individuelle Ausgangssituationen zur Debatte, die mit Fingerspitzengefühl und konsequentem Handeln gemeistert wurden. Egal ob es um die Neuausrichtung, Finanzierungsfragen bis hin zum ausfindig machen von strategischen Partnern ging.
Als Wirtschaftsingenieur mit laufender Weiterbildung bin ich für meine Mandanten immer am Puls der Zeit und generieren nachhaltigen Erfolg. Mit Sitz in Würzburg bin ich regelmäßig in ganz Deutschland und Europa tätig.
Meine Aufgabenstellungen sind immer speziell, komplex und fordern ein hohes Maß an Kreativität, Kommunikations-Geschick und setzen ein hohes unternehmerischen Verständnis voraus.
Nutzen Sie diese Fähigkeiten !
Als moderner, erfolgreicher Strategieberater entwickle ich intelligente Strategien, effektive Maßnahmen, konkrete Vorgehensweisen und nachhaltige Konzepte die zu Ihnen und Ihrer Firma passen.
Dabei arbeite ich mit feinem Fingerspitzengefühl in Kombination mit einem tiefen unternehmerischen Verständnis, Kommunikationsgeschick, hohem Kostenbewusstsein und dem Verständnis zur Nachhaltigkeit.
Ausgehend von individuellen Analysen und Zielsetzungen in Kombination mit strategischen Aufgabenstellungen löse ich Ihre Aufgaben, zeige Wege auf und führe auch gerne für Sie in diesem Sinne Verhandlungen. Die Entwicklung von geeigneten, Unternehmensplanungen bis hin zum Controlling ist für meine Strategie-Beratung selbstverständlich.
Dabei ist uns die vertrauliche und intensive Zusammenarbeit als Ihr KMU Strategieberater besonders wichtig. Gerne begleite ich auch die Umsetzung.
Mit dieser Seite möchte ich Sie über wichtige Aspekte, Strategie-Instrumente und Beratungsansätze informieren die ich als Grundgerüst meiner Beratungsarbeit anwende.
Sie sollten auf dieser Internetseite ein erstes, gutes Gefühl für die Komplexität der Thematik und meiner Herangehensweise bekommen und ein gutes Gespür für eine Zusammenarbeit.
Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp Würzburg
Bei Fragen zögern Sie bitte nicht mich zu kontaktieren. Ich freue mich von Ihnen zu hören.
Als erfahrener KMU Strategieberater ist mir klar, dass es generell eines intelligenten Gesamtkonzepts für eine überproportionale Effektivität von Unternehmensstrategien bedarfs. Die Basis dazu habe ich in meinem RPPC-Strategie-Konzept zusammen gefasst.
Wir starten quasi 10 vor 12 mit der Analyse und einer konzeptionelle Vorgehensweise kombiniert mit individuellen Wettbewerbsvorteilen und kreativen Entwicklung von Strategien ist dabei der Schlüssel zum Erfolg.
Hinweisen möchte ich an dieser Stelle, dass das Thema Kreativität in der Praxis regelmäßig unterschätzt wird, aber einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren darstellt.
Ich freue mich auf Ihren Kontakt ! Ihr Rolf Popp
Mein Beratungs- und Leistungsangebot als Strategieberater erstreckt sich über:
Gerne gehe ich individuell auf Ihre Situation und Fragestellung ein und entwickle daraus, gemeinsam mit Ihnen konkrete Lösungsansätze und Wege.
Kommen Sie mit Ihren Fragen und Ihrer Aufgabenstellung auf mich zu. Egal ob Sie in München, Frankfurt, Hamburg oder Berlin Ihren Standort haben, gerne erörtere ich mit Ihnen ein individuell passendes und günstiges Angebot.
Ich freue mich von Ihnen zu hören.
Ihr Rolf Popp
Aus dem Englischen von Volker Brandt und Thomas Carl Schwoerer übersetzt.
Porters Buch ist der Klassiker zum Thema Wettbewerbsvorteile und Wettbewerbsstrategie und gehört in jedes Management-Bücherregal insbesondere eines Unternehmens- bzw. Strategieberaters.
Step by Step zeigt Porter in seinem Buch konkrete Vorgehensweise und Instrumente die für eine detaillierte Branchenanalyse nötigt sind. Dabei bezieht er sich auf sein allgemein gültiges Modell der grundlegenden Einflussgrößen zum Wettbewerb und gibt viele Beispiele aus der Praxis.
Ein international anerkanntes Buch von einem führender Autor zu diesem Thema.
Die Balanced Scorecards gehören heute zu den etablierten Management- und Strategie-Instrumenten um KMU´s erfolgreich zu führen.
Dazu werden Ziele und Ebenen klar definieren und die Entwicklungsstadien über konkrete Kennzahlen geführt. Dies beinhaltet auch die Erklärung, wie Sie mit gezielten Einflussfaktoren Ihr Tagesgeschäft steuern und Mitarbeiter von der Arbeit mit „Balanced Scorecards“ begeistern.
Ein Handbuch für Praktiker.
Das Buch bespricht kontrovers Strategien und bricht mit konventionellen Management-Ratgeber. Illustrationen und klassische Praxisaufgaben nach jedem Kapitel führen die Handhabung wieder zurück in bekannt Strukturen.
Das Buch ist besonders hilfreich, wenn Sie mit Ihrem Unternehmen gerade begonnen haben und erste Ernüchterung sich breit macht.
Geschäftsmodell und Geschäftsstrategien überdenken und dann die Erfolgsfaktoren neu einstellen – das ist hier die Quintessenz.
Analytisch, kreative, zielorientiert auf Basis Ihrer Ziele, Potenziale und Notwendigkeiten.
KMU Strategieberater gesucht ? Dann nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf, um Ihr Vorhaben und die gemeinsamen Möglichkeiten unverbindlich und vertraulich zu besprechen.
Jedes Unternehmen ist individuell, deshalb geht mein Strategie-Beratungsangebot u.a. von der individuellen Unternehmensanalyse, der konkreten Wachstumsberatung bis hin zu den spezifischen Wettbewerbsvorteilen aus. Dazu gehört auch die erfahrene Einschätzung von Unternehmenswerten und deren Entwicklung, die Finanzierung & Kapitalbeschaffung bis hin zum Finden eines strategischen Partners. Aber auch Risikomanagement, Verhandlungsführung und Lösungsmanagement sind laufende Aufgaben. Dies mag alles sehr viel klingen, ist aber das notwendige Handwerkszeug für eine moderne Unternehmensführung und erfolgreiche Unternehmensentwicklung.
>>> Sprechen Sie mit mir.
Meine Beauftragungsmöglichkeiten sind vielfältig. Je nachdem was Sie möchten.
Neben der Strategie-, Konzept- und Maßnahmenentwicklung stehe ich auch für die Umsetzung, oder als Coach zur Verfügung.
Sprechen Sie mit mir ! ... ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Geographisch bin ich als KMU Strategieberater aus Würzburg in ganz Deutschland und Europaweit tätig, primär im gesamten deutschsprachigen DACH Raum. Der Ausgangsstandort in Würzburg liegt strategisch günstig im Zentrum Europas und Deutschlands. Deshalb sind Nürnberg, Frankfurt, München, Stuttgart, Düsseldorf oder Hamburg regelmäßig schnell erreichbar. In der heutigen Zeit bieten auch Video-Meetings eine tolle Möglichkeit der Kommunikation.
Ich komme auch gerne zu Ihnen nach:
Meine Top 10 Metropol-Schwerpunkte
TOP Branchen-Schwerpunkte
Rolf Popp Pro Consult GmbH (RPPC)
Kürschnerhof 1
97070 Würzburg / Germany
Telefon: +49 (0) 931 / 70 52 85 - 70
E-Mail: rolf.popp(at)pro-consult.com
Die Erläuterungen sind als Erfahrungsbericht zu sehen und haben keinen Anspruch auf Richtigkeit und oder Vollständigkeit. Ebenso wenig stellen diese eine Rechts- und/oder Steuerberatung dar und ersetzen ebenso wenig eine individuelle Beratung. Der Autor bzw. die Firma übernimmt keine Gewähr oder Haftung. Die Nutzung erfolgt auf eigenes Risiko.